1.     odzież i obuwie robocze: koszulki rozrywają się a obuwie niewygodne

2.     zwiększenie ekwiwalentu za pranie odzieży roboczej o do 19,60 zł(inflacja 7%)

3.     likwidacja zapaski w zamian za „nerkę”/zasobnik

4.     zawór wody montowany zbyt wysoko dla personelu głównie pod sufitem, zweryfikować sklepy i zamontować w dogodnym miejscu główny zawór wody np. B 1963 Nysa, B 3499 Prudnik i inne

5.     przycisk alarmowy przy komorze chłodniczej , mroźniczej w magazynie również montowany wysoko

6.     awarie pieców CO, długie oczekiwanie na naprawę , personel sklepu w temperaturze ok 12-13 st. musi świadczyć pracę , z automatu zgłoszenia powinny być zastosowane dogrzewacze obiektu – mamy już zimę , śnieg i zimno

7.     zbyt późne włączanie pieca na  okres zimowy jak wyżej sklep w   niskiej temperaturze czeka w kolejce

8.     brak informacji  na stoisku o/w ( podobna do stanowiska pieczywa)  , żeby stosować rękawiczki jednorazowe foliowe

9.     odzież skargi , że się rozpadają zła jakość, co z butami nowy model już czasami są na sklepach , pracownicy skarżą się na problemy ze stopami.

10.  zalegający n/f w magazynach w Kaizen miało wszystko być wysyłane do DC, robi się problem ponowny z gryzoniami oraz ułożenie pow. 1,80m

11.  wprowadzić do sklepów grzejnik drabinkowy w pomieszczeniu z myjką na suszenie mokrych mopów

12.  czy sklepy gotowe do zimy ? , doposażyć w sól i piasek oraz łopaty do odśnieżania oraz firmy do odśnieżania parkingów

13.  wprowadzić możliwość zatrudnienia na fakturę „ złotej rączki”   czasami drobne naprawy czekają na awizacje a tak szybciej mając taką osobę można drobne usterki usunąć  np. wymiana kafelki w magazynie, naprawa drzwiczek w meblach na socjalnym i inne.

                                                                                                                                            Jarek Lewiński

  1. Podwyżki oraz dodatki do wynagrodzenia w 2022r.

-podwyżka 10% dla Pracowników JMP

– dodatek 50zł za prace w niedziele Sklepy/DC

-weryfikacja zasad premiowania sklepów KAIZEN-sklepy nie otrzymują premii

-jawność kontroli TK i audytów cenowych/asysta kier. zmiany

  1. Zatrudnienie w sklepach oraz planowanie czasu pracy w sklepach i DC.

-dostosowanie zatrudnienia w sklepach KAIZEN do założeń programu

-planowanie zmian w sklepach nie więcej niż 8h

-planowanie pracy kompletacji w DC w dn.26.12. dopiero od godziny 21:00 ( nie od 11:00)

  1. Zagrożenia COVID dla Pracowników sklepów.

-ograniczenie zachęcania klientów (radiowęzeł)do podawania przy kasie numerów telefonów zamiast skanowania kart ”Moja Biedronka”

-zwiększenie częstotliwości informacji dla klientów (radiowęzeł) o nakazie noszenia maseczek


                                                                                                                             Jarek Lewiński

1. Sprawy operacyjne :

a)  brak chętnych do pracy w sklepach

b)  program Kaizen, zapas w sklepach

c)  praca w niedziele

d)  inwentaryzacje w sklepie

e)  zwiększenie zasilenia kasowego

g)  zmiana layout w dni wrażliwe

h)  produktywność KS

i)   dodatkowe szkolenie z SAP

     2.Sprawy pozostałe:

  1. niska jakość pleksi przy kasach
  2. karty multisport dla członków rodziny

Jarek Lewiński

  1. Sprawy operacyjne:

a. podwyżki w 2021  

b. nowe zasady premiowania dla sklepów

c. premia dla PSM za wyniki z systemu Kaizen-załacznik

d. wprowadzenie systemu wsparcia Trenera Wewnętrznego dla Menadżerów

e. słaba jakość wyposażenia w sklepach tj. wózki, regały, wykonanie techniczne

f. ustalenie budżetów dla sklepów w kategorii świeże

g. szczepienia Pracowników przeciw COVID-19

     2. Zapas w sklepach:

a. brak możliwości korekty harmonogramu

b. MRP-proponuje za duże ilości

c. brak możliwości pracy na dwóch kolektorach podczas działań na stanach magazynowych

d. brak podglądu ceny przy rejestracji strat w kolektorze

e. brak systemu Kaizen w DC w dziale kompletacji  

Jarek Lewiński

  1. Dodatkowa nagroda motywacyjna dla Pracowników
  2. Zawieszenie audytów w grudniu
  3. Niespodziewane z dnia na dzień polecenie SSM przedłużania godzin pracy/ zmiana grafiku/kłopot z powrotem po pracy
  4. Zmiany godzin otwarcia sklepów-problemy z obsadą zmian
  5. Szczepienie Pracowników sklepów na Covid-19
  6. Praca na kwarantannie, absencja nie zdjęta w OHR po negatywnym wyniku/brak możliwości korekty na poziomie sklepu
  7. Dublowane ilości in out i oznaczenia cenowe
  8. Absencja KS / p.o. dla z-ców
  9. Zwiększenie limitu wysyłania danych w poczcie firmowej Outlook jest potrzebne w przypadku wysyłania zdjęć mamy 5 mega, zdjęcia trzeba pomniejszać i jest nieczytelne
  10. Problem z magazynowaniem koszy n/f, gdy ekspozycja towaru jest na palecie euro
  11. Zapytanie : Jak liczona jest powierzchnia do ilości klientów w sklepie
  12. Rozszerzenie możliwości informacyjnych na stronie NFM(załącznik)

Jarek Lewiński

  1. Objęcie ofertą Luxmed wszystkich pracowników sklepów oraz rozszerzenie pakietu o usługi specjalistyczne tj. badania specjalistyczne RTG, Rezonans magnetyczny, Tomografia
  2. Powrót do widełek wynagrodzeń wynikających ze stażu pracy w JMP po przepracowaniu kolejnych pięciu lat
  3. Bardzo słabe Wi Fi w sklepach
  4. Uwagi do systemu SAP (w załączniku)
  5. Zapas N/F w sklepach
  6. Usuwanie usterek technicznych w sklepach/zbyt długi czas realizacji

Jarek Lewiński

  1. Podwyżki w 2020 dla pracowników sklepów oraz DC
  2. Specjalista ds.utrzymania czystości w sklepie
  3. Zwiększenie pogotowia kasowego do 600 zł
  4. Możliwość rejestracji czasu pracy w kolektorze
  5. Zegar na Sali sprzedaży
  6. Regały mobilne dla sklepów / problemy z realizacją zamówień wyposażenia
  7. Słaba jakość opakowań art. przechowywanych w mroźni

                                                                             Jarosław Lewiński

1. Zabezpieczenie antywirusowe w sklepach i DC
2. Specjalista ds. utrzymania czystości w sklepie
3. Podwyżki w 2020 dla pracowników sklepów oraz DC
4. Badania opinii pracowników 2019
5. Zwiększenie pogotowia kasowego do 600 zł
6. Możliwość rejestracji czasu pracy w kolektorze
7. Zegar na Sali sprzedaży
8. Regały mobilne dla sklepów / problemy z realizacją zamówień wyposażenia
9. Problem gryzoni w sklepach

Jarek Lewiński

  1. Widełki wynagrodzeń na progach stażowych
  2. Duży zapas w sklepach n/f oraz in out
  3. Ewidencjonowanie przez KS delegacji pracowników
  4. Długi okres oczekiwania na usunięcie usterek technicznych w sklepach
  5. Połączenie platform informacyjnych „Dla nas w JM” oraz „Openbenefit”
  6. Broszura socjalna dla pracowników